Struktur schafft Freiheit 

- Kathrin Leisi-Schenk -

Zertifizierte Online-Business-Managerin aus der Schweiz – klare Strukturen, messbare Fortschritte, skalierbares Wachstum.

 

Wir haben Kathrin Leisi-Schenk fürs CH Magazin interviewt: eine Strategin, die Chaos entwirrt und Unternehmen so organisiert, dass Ergebnisse planbar werden. Wer sie bucht, bekommt eine rechte Hand auf C-Level sie analysiert, priorisiert und setzt um. Ihr 4P-System macht Engpässe sichtbar und verwandelt Visionen in verlässliche Routinen.

 

Wer ist Kathrin?

Kathrin Leisi-Schenk ist die, die Chaos in Klarheit verwandelt. Schweizerin aus Zürich, zertifizierte Online-Business-Managerin (OBM®) mit 13 Jahren Projekt- & Strategieerfahrung und 10 Jahren Führung in der Finanzbranche. Sie denkt wie eine COO, handelt wie eine Projektleiterin und kommuniziert wie eine Sparringspartnerin auf Augenhöhe. Nach ihrem Wechsel in die Selbstständigkeit hat sie erst ihr eigenes E-Commerce-Business strukturiert, Prozesse gebaut, delegiert, vom Abarbeiten zurück ins Managen und genau dieses Setup bringt sie heute in Unternehmen mit 6–7-stelligem Jahresumsatz in der DACH-Region ein.

Was sie macht:

Kathrin Leisi-Schenk bringt Unternehmen in eine Form, die planbar liefert und gesund wächst. Sie arbeitet vor allem mit Firmen in der DACH-Region, die bereits sechs bis sieben Stelligen Umsatz machen. Am Anfang steht immer der Blick aufs Ganze: Ziele klären, Menschen und Rollen ordnen, Prozesse straffen und Fortschritt messbar machen. Aus diesem Befund entwickelt sie einen klaren Strategietag und formt daraus einen 90-Tage-Plan, der Prioritäten setzt, Verantwortungen festlegt und Tempo schafft.

Im Alltag ist sie Sparringspartnerin auf Augenhöhe. Sie trifft mit den Inhabern Entscheidungen, übersetzt Strategie in konkrete Schritte und steuert Projekte sowie Teams. Wo nötig baut sie die passenden Tools und Abläufe auf, damit Arbeit delegierbar wird und das Geschäft auch ohne Gründer läuft. Regelmäßige Reports zeigen, was vorankommt und wo nachgeschärft wird. Das Ergebnis ist mehr Struktur, mehr Gewinn und weniger Feuerlöschen. Die Inhaber lösen sich aus dem Tagesgeschäft, führt wieder am Unternehmen und können auch einmal entspannt Urlaub machen.

 

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Arbeitsweise im Unternehmen

Kathrin startet nie mit Einzelmaßnahmen, sondern mit dem Blick aufs Ganze. Ihr 4P-Modell ist der rote Faden:

Planning heißt, Ziele und Geschäftsmodell zu schärfen (Produktportfolio, Pricing, Jahres- und Quartalsroadmap, Kapazitäten, Forecasts).
People klärt Rollen, Verantwortlichkeiten und Delegation im Team wer entscheidet, wer liefert, wer kontrolliert inklusive Übergaben, Vertretungen und Onboarding.
Processes macht Arbeit wiederholbar: klare Abläufe vom Lead bis zur Rechnung, saubere SOPs, ein passender Tool-Stack (z. B. CRM, Projekt- und Doku-Tools) und einfache Automationen, damit nichts an dir hängen bleibt.
Progress sorgt für Steuerung: Kennzahlen, Dashboards, ein Review-Rhythmus und 90-Tage-Ziele, die wöchentlich gespiegelt werden.

Aus der Diagnose entsteht ein fokussierter Strategietag. Danach laufen Entscheidungen über Zahlen statt Bauchgefühl mit weniger Reibung, mehr Takt und echter Entlastung für dich.

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 Vom Plan zum Betriebssystem

Kathrin setzt nicht auf Show, sondern auf Substanz. Aus einem intensiven Strategietag baut sie dir ein 90-Tage-Betriebssystem, das sich jeden Morgen wie ein klarer Fahrplan anfühlt.
Was hat Priorität, wer macht was, bis wann, mit welchem Erfolgsmaß.
Keine Luftschlösser, sondern Handgriffe, die Umsatz, Team und Prozesse spürbar sortieren.

Ihr Stil ist verlässlich: Sie bleibt in herausfordernden Phasen an Bord, hält den Kurs, räumt Blockaden aus dem Weg und sorgt dafür, dass Projekte sauber fertig werden.
Skalierung heißt für sie nicht „mehr vom Gleichen“, sondern klar planen, in Etappen liefern und Fortschritte sichtbar machen.

Im ehrlichen Gespräch adressiert sie die Flaschenhälse, die viele Inhaber kennen.
Entscheidungen bleiben an dir hängen, Urlaube fühlen sich riskant an, Sparring fehlt. Genau dort setzt sie Hebel. Rollen klären, Übergaben sichern, Entscheidungswege verkürzen damit Entlastung und Wachstum gleichzeitig möglich werden.

Ihre Werkzeuge sind pragmatisch und wirkungsvoll. Das CRM mit Pipelines gibt dir Kontext auf einen Blick statt Postfach-Suche. Automatisierte E-Mails liefern die passende Info zur richtigen Zeit, persönlich und relevant.
Aus einem monatlichen Fokusthema entstehen Blog, Newsletter und LinkedIn/Instagram, tief statt laut, konsistent statt aktionistisch. Meetings bleiben schlank mit klarer Agenda, Ergebnisprotokoll und nächste Schritte im Kalender.

Ergebnis: Sie sieht das große Ganze, erkennt schnell, wo Zeit, Geld und Fokus versickern. Übersetzt Strategie in Termine und Kennzahlen, führt ruhig durch turbulente Phasen und misst echten Fortschritt statt „Beschäftigt-sein“.

Kurz gesagt: Sie bringt Ordnung hinein und dein Team bringt’s raus.

Empfehlungen, die planbar werden

Begeisterung entsteht bei Kathrin nicht zufällig, sondern durch Struktur, Verlässlichkeit und Ergebnisse.
Nach jedem Projekt holt sie gezielt Feedback ein, verankert Learnings im System und macht Erfolge sichtbar.  Intern über Reports, extern über Fallbeispiele und saubere Referenzen.
So entsteht Vertrauen, das trägt. Kunden empfehlen sie weiter, weil Abläufe endlich funktionieren, Umsätze berechenbarer werden und der Kopf wieder frei ist.
Aus guter Zusammenarbeit wird planbares Wachstum und genau dafür steht ihr Ansatz.

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CHH AWARD 2026:
Warum wir Kathrin auszeichnen

Wir verleihen den CHH AWARD 2026 an Kathrin Leisi-Schenk, weil sie Kundennähe planbar macht mit klaren Strukturen, belastbaren Prozessen und einer Führung, die Ergebnisse liefert.

  • Zufriedenheit messbar, nicht gefühlt:
    Kontinuierliches Feedback über ProvenExpert und strukturierte After-Action-Reviews nach jedem Meilenstein. Erkenntnisse fließen unmittelbar in Prozess, Produkt und Zusammenarbeit zurück kein „Einmal-Fragebogen“, sondern gelebter Verbesserungszyklus.

  • Geführte Journey statt Projekt-Zufall:
    Vom Discovery-Call über den Strategietag zum 90-Tage-Plan und anschließend Weekly-Progress mit Verantwortlichkeiten, Deadlines und Abnahmepunkten. Jede Phase hat Ziel, Output und nächstes „Gate“.
    So bleibt das Vorhaben steuerbar, auch wenn es turbulent wird.

  • Zahlen statt Bauchgefühl:
    Finanz-KPI, Forecasts, Aktivitäts- und Outcome-Tracking sind Standard. Kathrin macht sichtbar, wo Zeit und Geld versickern und welche Hebel den größten Effekt bringen.
    Entscheidungen basieren auf Daten nicht auf Hoffnung.

  • C-Level-Entlastung, die trägt:
    Rollen klären, Übergaben definieren, Team organisieren. Die Gründerin wird entbehrlich und das Unternehmen leistungsfähig. Engpässe lösen sich, Urlaub wird möglich, Wachstum skaliert nicht mehr ausschließlich über die Inhaberin.

  • Proaktiv & transparent:
    Engpässe werden früh erkannt, Entscheidungssituationen klar kommuniziert.
    Kathrin schafft Entscheidungsreife damit Führungskräfte nicht „mehr Infos“ brauchen, sondern „Ja/Nein“ sagen können.

  • Umsetzungstiefe statt Folienglanz:
    Keine Schubladen-Strategien. Prozesse werden gebaut, Tools eingerichtet, Teams befähigt bis Resultate messbar sind. Erst wenn Output und Wirkung stimmen, gilt die Aufgabe als erledigt.

Unser Fazit: Kathrin baut die Struktur, die Freiheit ermöglicht für Kunden, Teams und Inhaber. Genau dafür steht dieses Siegel.

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Auszeichnung

Daher erhielt Kathrin Leisi-Schenk alle 5 Sterne des CHH AWARD 2026 – verliehen für:

  1. Top-Kundenzufriedenheit
    Für systematisches Feedback-Management (u. a. ProvenExpert) und direkte After-Action-Reviews nach jeder Zusammenarbeit.

  2. Customer Journey
    Für den klar geführten Ablauf: Discovery → Strategietag → 90-Tage-Plan → wöchentliche Progress-Checks – transparent, planbar, belastbar.

  3. Weiterempfehlungen
    Für hohe Empfehlungsquoten durch spürbare Resultate und strukturierte Follow-ups, die aus Zufriedenheit echte Fürsprecher machen.

  4. Kundenservice
    Für klare Kommunikation, wöchentliche Statusreports und ruhige Führung in turbulenten Phasen.

  5. Customer-Happiness-Tools
    Für die konsequente Digitalisierung der Prozesse: CRM & Pipelines, E-Mail-Automationen und Content-Engine statt Bauchgefühl.

Mehr zu Kathrin Leisi-Schenk:

Wenn du mehr über Kathrin und ihr Businnes erfahren möchtest findest du hier ihre Links.